摘要:
深圳貝特瑞集團作為新能源材料行業全球領軍企業，在經歷了規模積累和快速增長以后，正在向高質量發展轉型，需要主動應對挑戰、提升管理水平和公司軟實力。集團為緊密結合各地工廠生產制造的核心業務,通過異地、集團、多組織、多工廠統一部署，對生產過程和關鍵要素進行全流程透明化、數字化管理與監控，及時準確地指揮、掌握各個環節的生產情況,有效協同人、機、料、法、環、測等各個生產要素。
關鍵詞:
集團級MOM；全流程；數字化
下載鏈接：
http://www.carsound.cn/downloads1.php?id=1002638&name=%E8%B5%84%E6%96%99%E4%B8%8B%E8%BD%BD
